Heldere afspraken over doelstellingen, vastgelegd in een een prestatiecontract vormen het fundament voor slimme en gezonde gebouwen. “De volgende stap voor de bouw- en vastgoedsector is meer focus op integraliteit en output gestuurde prestatiecontracten.”
Dat meent Guido Frenken, managing director van smart & healthy buildings en integrale oplossingen bij ENGIE Ventures & Integrated Solutions. “We moeten naar een situatie toe waarin we prestatieafspraken als basis houden” zegt hij tegen Duurzaam Gebouwd. “In de bouwsector zien we veel partijen die specifiek uitstippelen hoe de uitvoering moet verlopen, maar ze vergeten daarbij de output die ze eigenlijk zoeken voor te schrijven.”
Om gerichter op prestaties en doelstellingen te sturen moet de sector beter samenwerken. “Zeker in vergelijking met andere industrieën loopt onze sector achter. We zetten management, uitvoering, R&D, verschillende technische disciplines en andere onderdelen van bedrijven in kleine hokjes die elk individueel werken, maar we zoeken niet naar een optimale integrale aanpak samen met partners.”
